为认真学习贯彻10月12日全市绩效评估工作推进会议精神,确保全面超额完成各项绩效目标任务,10月17日,湘潭经开区召开2016年绩效评估工作推进大会。
今年以来,全区各级各部门紧紧围绕经开区党工委、管委会按片部署的重点工作及年初的各项目标任务,认真对照市下达的《2016年度湘潭经济技术经开区绩效考核目标表》,以深入推进园区“六大改革”为契机,以全面开展劳动竞赛为抓手,顶住经济下行压力,克服各种困难,各项任务完成落实较好,大部分工作达到了预定的进度要求。
前三季度经开区经济呈现向好趋势,园区产业龙头经济稳步增长及精准招商的丰硕成果,为园区结构优化、动力转换、经济总量可持续增长提供了坚实保障,但营改增后地税收入下滑严重、中小企业转型升级压力大、要素制约依然突出、项目前期工作难度大、项目建设推进缓慢、遗留问题多以及生活配套不完善等问题,仍是制约经开区经济社会保持较快发展的瓶颈。面对这些问题,下阶段,紧紧围绕全年目标任务完成,会议提出以下5个方面工作要求:一是紧盯全年目标,层层压实责任。 二要要突出重点,全力推进。三要精准发力,突破难点,完成目标任务。四要着力形象打造,“擦亮”经开区2016年工作的特色与亮点。五要勠力同心,协同配合做好社会公认评估工作。
湘潭经开区党工委书记孙银生对2016年绩效评估工作提出了四个方面的意见,第一,切实找准差距,补齐短板。当前,要全面超额完成市委、市政府下达的目标任务,任务繁重,压力巨大。要认真研究市绩效评估指标体系,把经开区目标完成情况放在全市乃至全省园区范围内去比较,特别是要深入分析困难在哪里、短板在哪里、薄弱环节在哪里,始终坚持问题导向,补好漏洞、拉长短腿。第二,系统总结亮点,突出优势。要深入总结招商引资的亮点,要深入总结深化改革的亮点,要深入总结各项重点工作的亮点。结合实际,注重创造性地开展工作,积极打造在全市、全省乃至全国有影响力的特色和亮点。第三,立足长远发展,夯实基础。绩效考核检验的是当前工作,打的是长远发展的基础。要通过绩效目标的考核来倒逼各项工作迈上新的台阶,助推早日建成全国一流园区。要继续狠抓产业招商,要继续狠抓深化改革,要继续狠抓优化环境。第四,严格责任落实,严明奖惩。绩效目标能不能完成,关键在责任有没有落实。要按照市里的考核奖惩办法和经开区的考核机制,严格兑现奖惩,做到失责必追究,实现“考核显优劣”、“考核看成败”、“考核分良莠”。