基层工作的多面手

　　今年51岁的彭志耕，在乡镇街道工作28年，担任过雨湖区4个乡镇(街道)党政一把手。这样一位长期在基层历练的党政干部，工作起来却像小年青那样激情似火，敢挑最重的担子，敢啃最硬的骨头，是雨湖区有名的基层工作多面手。在羊牯塘街道和城正街街道担任党工委书记的5年，他的这种能力和激情得到了很好的表现。

　　校地关系抓服务

　　2011年，他被组织上调到羊牯塘街道担任党工委书记。湘潭大学是辖区内最大的单位，有近4万名教职工和学生，服务好高校成为街道工作的重中之重。街道过去在这方面的工作存在欠缺，积累了不少问题。彭志耕上任后提出了“上门上门，服务服务！”的响亮口号，计划用一年多时间取得突破性进展。
　　经了解，湘潭大学在后勤、计生、户籍、离退休、保卫等工作方面的确需要街道提供大量的服务，校地之间需要密切沟通，工作任务很重。那段时间彭志耕把主要时间放在大学，上班不是先进办公室，而是先到学校听意见。通过半年的努力，他的热情和真诚感动了高校和市里有关部门的负责人，很快，1200平方米的“羊牯塘政务服务厅”落户湘潭大学校区中心，街道的工作人员直接到校区内上班，极大地方便了广大师生员工。特别是高校内有几百名老年教职工，现在能足不出学校办理老年证。
　　通过几年的努力，彭志耕摸索出以“服务湘大、依托湘大”为理念的校地共建共驻共赢模式，2012年在中南五省的高校后勤管理会议上得到好评并进行推广。

　　征地拆迁勤上门

　　2013年4月，雨湖区委将彭志耕调任至棚户区改造征拆任务重、社会矛盾复杂的城正街街道担任党工委书记。面对这样一个几十年来变化很小的老城区，在他的带领下，硬是在短短两年半时间内完成拆迁任务1764户，总面积23万平方米。期间，他组织调解化解各类矛盾纠纷860多起，调解成功率100%，并在规定的时限内实现了腾房、倒房、交地的全面清零，做到了服务“零距离”、矛盾“零激化”，国有土地上征拆在全市树立了典范和标杆。
　　彭志耕认为，化解征拆工作矛盾和问题的唯一法宝就是勤上门，设身处地为群众解决问题。他建立联点工作制、包户工作制、周一例会制3项制度，确保征拆工作动态全掌握。在此基础上，重点采取开门接访、主动约访、上门走访3条措施，确保对拆迁诉求群众全接触，真正做到小事不出社区，大事不出街道，把拆迁矛盾化解在萌芽状态，把问题化解在基层。
　　在征拆过程中，彭志耕了解到与妻子离异的居民杨某祖孙三代5口人拥挤在不足40平方米的阴暗房屋内，拆迁后买不到合适的商品房。他多方跑腿，帮助符合条件的杨某一家申请到了公租房。街道还有许多拆迁户难以买到合适的住房，彭志耕发动干部利用一切可以利用的社会关系网，提供房源信息，带他们找房、看房，帮他们还价，成为征拆户的“房屋中介”，温情帮助征拆户解决住房难问题。
　　现在城正街“三纵三横”的道路已经基本形成，城市基础设施不断完善，河西滨江风光带越来越美丽，越来越多的投资商来城正街投资兴业，街道经济焕发出新的活力，老城区旧貌换新颜。

　　基层党建抓示范

　　抓党建是彭志耕工作的又一长项，他有一套“书记抓，抓书记”、坚持示范带头推动的层级管理办法。在他的带领下，班子成员全部兼任联点社区第一书记。今年，他又提出了打造品牌带动抓党建的新思路，推动“连心惠民”工程和“五提”主题活动的开展。如打造社区党建“在线服务”品牌。即：开展结对服务，980名市直、区直以及街道联点干部结对联系群众1960户，扎实开展精准扶贫。开展在线志愿服务，共建立党员服务网格68个，各社区设立“雷锋志愿服务岗”等党员志愿服务活动360余场次，组织开展“道德讲堂”“市民学校”“科普大讲堂”“雷锋志愿者”“邻里互助”等各类公益活动500多次。
　　彭志耕刚到城正街街道担任党工委书记时，街道绝大部分社区办公用房面积狭小，党员活动场所拥挤不堪。近3年来通过棚户区改造、企业改制社会事务移交和房地产开发小区等方式，彭志耕解决了6个社区办公用房的问题，总面积达3123平方米。街道7个无办公服务活动场所社区实现“清零”，会议室、活动室、活动场所，一站式便民服务大厅实现全覆盖，社区和党支部服务阵地建设面貌焕然一新。